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爱因斯特中国精英管理团队
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爱因斯特是1948年成立的非盈利组织——国际大学生实习交流协会(IAESTE)的中文简称，目前 在全球已有80多个成员国，每年提供全球大学生6000多个实习机会，自2000年进入中国以来已累计送出近500名中国优秀大学生前往50多个国家实 习，也接收了同等数量的外国学生到中国有国际化发展意愿的企业中实习。
2007年，爱因斯特中国提供前往49个国家多达200多个海外实习机会，涵盖工程、科学、艺术和商科等广泛专业，包括 爱立信、飞利浦、GE、博世、微软等著名企业，也包括美国普渡、弗吉尼亚、德国慕尼黑、瑞士ETH等各国最著名的高等学府。爱因斯特在中国的成员包括60 多家中国企业 (拜尔中国有限公司、上海水晶石信息技术有限公司、上海机动车检测中心、烟台万华聚氨酯股份有限公司及上海汇众汽车制造有限公司等) 和10多家知名高校 (复旦大学、上海交通大学、浙江大学、大连理工大学、华东理工大学和东南大学等)，每年有近千名中国学生会员参与爱因斯特组织的活动和志愿者工作。
自2007年起，爱因斯特中国开始尝试哈佛大学PBHA项目管理方式，发起爱因斯特中国精英培训计划（IAEST Elites Training Initiative）。首届爱因斯特精英工作组由来自复旦大学、上海交通大学、哈尔滨工业大学、上海大学的中国学生会员组成，全权负责中外学生交流实习 的管理工作。PBHA项目管理方式的的宗旨是：
向优秀的中国青年领导人才提供爱因斯特的国际项目管理平台，这些人才在完成项目任务的工作中不断提升自己的能力和团队合 作意识。项目参与者要承受很大的压力，但参与高密度、高强度的爱因斯特国际项目管理工作，使参与者全面锻炼了包括市场营销、办公室管理、重要事件管理、跨 文化管理等各类将来职业生涯必须的技能，爱因斯特中国管理人员也通过组织培训会、案例讨论、Workshop等方式，帮助项目参与者不断提高个人的能力和 潜力。
爱因斯特中国精英培训计划（IAEST Elites Training Initiative）3个月为一期，每届成员将成为下一届成员的招募和指导（Coaching）人员。
我们欢迎所有对国际交流、项目管理、非盈利事业发展、跨文化交流技巧提升等工作感兴趣的中国优秀学生加入我们的团队。想了解更多，欢迎到我们的网站www.iaeste-chin.org。
招募简述：
1、IAESTE Elites Training Initiative Program——爱因斯特中国精英培训计划
1）招募人数：8人
2）培训地点：爱因斯特中国办公室（上海市陆家嘴）
3）项目周期：2007年4月25日至2007年8月31日
4）项目参与方式（任选一种）：
a. 全职性参与：在项目周期全程，每周有至少4个工作日在爱因斯特中国办公室全职实习。
b. 兼职性参与：项目周期开始时，参与连续至少4个工作日的爱因斯特中国办公室实习，之后每周在爱因斯特办公室工作1个工作日即可。
无论何种参与方式，要求出席每周组织的项目例会（时间根据团队协调，周末也可）
5) 项目职责：
－ 负责一定数量的中国学生的送出工作和外国学生的日常交流和反馈工作
－ 负责与40多个国家海外爱因斯特组织的日常信件往来和交流
－ 协助与中国企业的人力资源部作外国学生的接收协调工作
－ 协助与中国高校的相关管理部门的合作开展
6) 对参与者的要求：
－ 英语六级以上，具备良好的中英文听说读写能力和跨文化交流的意识
－ 具备较强的文字表达、人际沟通能力和团队工作意识
－ 自信心强、强烈的进步愿望和责任心，积极乐观的思维方式
— 爱因斯特的精英培训计划实行淘汰制, 要求学生具有较大的抗压能力
－ 从事过相关在校学生社团管理工作者优先
7) 项目培训成果的预期：
— 全面提升包括市场营销、办公室管理、重要事件管理、跨文化管理等各类技能
— 高效的工作方式和项目管理能力
— 跨文化交流能力的学习和提升：国际组织才能提供的与各国工作人员的平等交流机会，不是任何外资企业能够给予的特殊锻炼机会
— 自信心的全面提升和跨国人际交流网络的建立
— 人生的成就感和价值认可：参与者负责提供和管理改变同龄优秀大学生的人生机会，也会赢得受益者的真诚感激和尊重
— 本人参与爱因斯特海外实习、暑假文化交流活动的优先权
— 爱因斯特中国以及中国合作企业的人才储备机会
8）培训津贴、证书和其他奖励：
— 全职性参与方式：第１周试用期无津贴，能够通过后提供50元/天的津贴。
— 兼职性参与方式：每月300元以上的交通和通讯补贴，根据工作情况来定。
— 爱因斯特中国定期组织精英的团队聚会和出游活动
— 项目结束时，爱因斯特中国组织毕业典礼，发给精英培训证书
— 爱因斯特中国根据精英的工作表现，给予相应的奖学金和其他重大奖励
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